罗兰贝格管理咨询公司(Roland Berger)于1967年在德国建立，目前在23个国家设有33个办事处，在全球拥有1700名员工，已发展成为欧洲最大的咨询公司。该公司的咨询小组由行业中心和功能中心的专家组成，涉及汽车、公用事业、电信、耐用消费品、日用消费品、交通运输、金融机构、零售业/贸易和医药等行业。2002年，罗兰贝格的全球收入为5.26亿美元。
    
     罗兰贝格除了提供创新战略、组织和结构重组、并购与整合、人力资源、运营及市场营销等传统服务外，还重点开拓面向网络经济的“E时代战略”咨询业务。1999年以来，该公司的中国客户所占比例逐年增加，现在罗兰贝格在华营业额的85%来自国内客户。
    
     罗兰贝格的业务优势在于整合战略与运营咨询。罗兰贝格认为，咨询机构是以自己的知识、智慧和长期积累的经验帮助别人成功，其服务不同于实物形态产品，客户付款后和咨询报告的提交并不等于工作的完成。咨询公司还要跟踪服务，有时根据企业需求共同实施咨询方案。咨询公司和客户应建立合作伙伴关系，共同解决问题，而非“替”客户解决问题。咨询公司的“知识产品”交给客户必然伴随咨询过程的培训，培训是执行咨询实施方案的重要一环。咨询顾问参与方案实施的全过程，同时在咨询中也从客户方汲取丰富的行业经验。
 
     业务简介：企业战略\组织与结构重组\兼并收购与并后整合\市场营销\运营管理\人力资源管理

所在城市： 北京
电话： 86(10)6467-7069
传真： 86(10)6467-7628
地址： 北京东直门外街35号东湖别墅商业楼6B
网址： http://www.rolandberger.com.cn